影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象人，必將推動(dòng)帝航石化旗下品牌的長(zhǎng)足發(fā)展，必將為市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過(guò)程中，帝航石化旗下品牌將會(huì)在企業(yè)發(fā)展的支持下，在簽約明星的帶動(dòng)下，與所有代理合作伙伴一道，與廣大消費(fèi)者朋友共同努力，共同推動(dòng)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。協(xié)助代理商做好線下業(yè)務(wù)的拓展、建立和維護(hù)，提高品牌知名度和品牌形象。

潤(rùn)滑油代理的主要盈利方式來(lái)自于差價(jià)，信息時(shí)代來(lái)臨導(dǎo)致產(chǎn)品的價(jià)格越來(lái)越透明，潤(rùn)滑油品牌代理商的的生存空間不斷壓縮，無(wú)論對(duì)于潤(rùn)滑油廠家還是對(duì)于潤(rùn)滑油品牌代理商來(lái)言這是未來(lái)不可避免的問(wèn)題。

那在產(chǎn)品價(jià)差越來(lái)越薄的今天，潤(rùn)滑油品牌代理要向保有利潤(rùn)空間，該如何來(lái)做？

1、如何提高利潤(rùn)空間，主要從降低資金損耗和提高資金收益兩個(gè)方面著手，以保證商家的資金鏈條更寬裕，資金效率更的角度來(lái)提高。

2、對(duì)于潤(rùn)滑油品牌代理商，主要是針對(duì)有批發(fā)功能的渠道商。終端門店一般不會(huì)涉及大筆資金的流轉(zhuǎn)，收益主要還應(yīng)來(lái)自于門店的管理效率接待客戶的流量。

潤(rùn)滑油品牌代理若想要賺取更多的錢，就必須掌握途徑和技巧，但在事前明確利潤(rùn)空間和代理商的概念是尤為基礎(chǔ)和重要的。

影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象人，必將推動(dòng)帝航石化旗下品牌的長(zhǎng)足發(fā)展，必將為市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過(guò)程中，帝航石化旗下品牌將會(huì)在企業(yè)發(fā)展的支持下，在簽約明星的帶動(dòng)下，與所有代理合作伙伴一道，與廣大消費(fèi)者朋友共同努力，共同推動(dòng)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。帝航潤(rùn)滑油產(chǎn)品滿足嚴(yán)格的健康、安全與環(huán)境的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)ISO9001嚴(yán)格認(rèn)證，以保證產(chǎn)品品質(zhì)。

目前潤(rùn)滑油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，潤(rùn)滑油品牌也越來(lái)越多，國(guó)外潤(rùn)滑油也紛紛進(jìn)入的大陸市場(chǎng)，潤(rùn)滑油代理商面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅是國(guó)內(nèi)品牌，還有國(guó)外的品牌。所以潤(rùn)滑油代理面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)銷策略至關(guān)重要。

潤(rùn)滑油代理的制定策略時(shí)，應(yīng)站在消費(fèi)者的角度來(lái)考慮市場(chǎng)的開發(fā)與營(yíng)銷，一方面要集中優(yōu)勢(shì)兵力，正面進(jìn)攻；無(wú)論是推廣什么樣類型的產(chǎn)品，潤(rùn)滑油廠家銷售人員要記得要為客戶解決問(wèn)題，和合作伙伴平等地交流，去說(shuō)服他們代理代理你的產(chǎn)品。另一方面要采取迂回政策。潤(rùn)滑油代理需要思考的策略有公司營(yíng)銷系統(tǒng)層面的策略和各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的策略。在制定區(qū)域市場(chǎng)拓展策略時(shí)，應(yīng)善于發(fā)揮區(qū)域市場(chǎng)負(fù)責(zé)人的作用，潤(rùn)滑油代理指導(dǎo)下屬時(shí)，但過(guò)多的指導(dǎo)降低主觀能動(dòng)性。因此，潤(rùn)滑油代理在考慮區(qū)域市場(chǎng)的推進(jìn)策略時(shí)，也要穩(wěn)扎穩(wěn)打，不可操之過(guò)急。布局也要長(zhǎng)，視野也要開闊，謀略更具操作性。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，潤(rùn)滑油代理要從策略，謀略上出其不意，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為走向營(yíng)銷成功之路鋪墊好的基礎(chǔ)。

潤(rùn)滑油是用在各種類型機(jī)械上以減少摩擦，保護(hù)機(jī)械及加工件的液體潤(rùn)滑劑，主要起潤(rùn)滑、冷卻、防銹、清潔、密封和緩沖等作用。潤(rùn)滑油占全部潤(rùn)滑材料的85%，種類牌號(hào)繁多，現(xiàn)在世界年用量約3800萬(wàn)噸。對(duì)潤(rùn)滑油總的要求是：

1． 減摩抗磨，降低摩擦阻力以節(jié)約能源，減少磨損以延長(zhǎng)機(jī)械壽命，提高經(jīng)濟(jì)效益；

2． 冷卻，要求隨時(shí)將摩擦熱排出機(jī)外；

3． 密封，要求防泄漏、防塵、防竄氣；

4． 抗腐蝕防銹，要求保護(hù)摩擦表面不受油變質(zhì)或外來(lái)侵蝕；

5． 清凈沖洗，要求把摩擦面積垢清洗排除；

6． 應(yīng)力分散緩沖，分散負(fù)荷和緩和沖擊及減震；

7． 動(dòng)能傳遞，液壓系統(tǒng)和遙控馬達(dá)及摩擦無(wú)級(jí)變速等。

一方對(duì)另一方的支持是暫時(shí)的，作為潤(rùn)滑油代理商也不能片面的要求廠家的制的給予支持，要知道合作只有雙贏才會(huì)走地更遠(yuǎn)

代理商是廠家打開當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的鑰匙。廠商必須同時(shí)為共同事業(yè)貢獻(xiàn)自己力量。廠家在盈利的同時(shí)要考慮代理商的持續(xù)發(fā)展；廠家在推行活動(dòng)和促銷宣傳時(shí)，代理商也正是建功出力的時(shí)候，一定要積極的發(fā)揮自身的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，協(xié)同廠家一起在市場(chǎng)上攻城拔寨，共創(chuàng)大業(yè)的時(shí)候。潤(rùn)滑油代理商在賺錢的同時(shí)要維護(hù)好廠家的品牌形象。作為代理商與廠家的關(guān)系是既對(duì)立又統(tǒng)一的辨證關(guān)系。只有建立一個(gè)相互信任關(guān)系才能發(fā)展市場(chǎng)。只有廠家和代理商雙贏才能持久深化合作。

隨著企業(yè)持續(xù)的耕耘，潤(rùn)滑油品牌與主要消費(fèi)人群的融合將是必然趨勢(shì)，越是經(jīng)典的品牌就越容易被深深的鑲嵌在這一年齡段人群的生命中。如果此刻企業(yè)不介入進(jìn)去及時(shí)的干預(yù)，任由潤(rùn)滑油品牌隨著一同老去，久而久之，品牌的老化的種種表現(xiàn)就會(huì)顯露無(wú)遺。

那就是“目標(biāo)人群感知錯(cuò)位”這一加速品牌老化的重要因素一直沒(méi)有得到很好的解決。

“目標(biāo)人群感知錯(cuò)位”，就是消費(fèi)者和潤(rùn)滑油企業(yè)，兩者在對(duì)于主流消費(fèi)人群年齡定位的理解上存在著錯(cuò)位。消費(fèi)者混淆了“年齡段”和“出生年代”的概念。

很多經(jīng)典的品牌歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)廣為消費(fèi)者所接納，這些經(jīng)典品牌在消費(fèi)者中擁有很高的品牌認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。即使是在這樣的情形下，品牌的老化也在所難免，為潤(rùn)滑油品牌注入年輕化的元素成了每個(gè)品牌經(jīng)理都不得不去思考的問(wèn)題。在著手啟動(dòng)常規(guī)的品牌年輕化程序時(shí)，也請(qǐng)審視一下是否你的品牌也存在著“目標(biāo)人群感知錯(cuò)位”。所以穩(wěn)重，誠(chéng)信的人格是作為銷售人員重要的素質(zhì)且把這種態(tài)度延續(xù)，只有客戶信任銷售人員，才能進(jìn)一步的信任廠家。