能源審計主要包括策劃與組織、現(xiàn)場診斷、現(xiàn)狀及節(jié)能分析、報告編寫及定稿四個流程。1、策劃與組織：策劃與組織是開展能源審計工作的關(guān)鍵階段，通過溝通、培訓(xùn)使企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理人員及員工對能源審計及能源管理工作形成初步認(rèn)識，消除思想上和觀念上的障礙；在能源審計的各個階段都要都要從四個環(huán)節(jié)出發(fā)，利用三個層次，從八個方面入手弄清位置，找準(zhǔn)原因，解決問題。了解用能單位能源審計的工作內(nèi)容、要求以及工作程序。取得高層的支持和參與，組建能源審計小組，制訂能源審計工作計劃。

策劃與組織：（4）編制儀器計劃企業(yè)用能設(shè)備一般包括電氣設(shè)備、暖通空調(diào)、熱力設(shè)備、動力設(shè)備等。因此，現(xiàn)場診斷階段，需針對電力參數(shù)、環(huán)境參數(shù)、溫度壓力參數(shù)、流量參數(shù)等進(jìn)行檢測，一般需要配置相應(yīng)的便攜式能效診斷儀器。（5）編制能效測試方案針對重點(diǎn)用能設(shè)備，需開展專項能效測試，對測試丁況及雙方配合有要求的需編制詳細(xì)的測試方案．明確人員配合、設(shè)備工況、設(shè)備切換、測試時間等詳細(xì)要求，確保測試工作有序、有效開展。（6）資料收集企業(yè)能源審計小組應(yīng)協(xié)助收集企業(yè)資料、生產(chǎn)系統(tǒng)、產(chǎn)品資料、財務(wù)數(shù)據(jù)、設(shè)備資料等。（2）制訂審計計劃：能源審計計劃需確認(rèn)審計邊界、審計周期、現(xiàn)場節(jié)能診斷及測試行程安排、員工訪談安排等。

能源審計的方法：能源審計的基本方法是基于能源平衡和物料平衡的原理，對企業(yè)的能源利用狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析。需要對企業(yè)的基本情況、企業(yè)的生產(chǎn)與管理進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集、整理，并經(jīng)審核后進(jìn)行匯總，同時要對典型系統(tǒng)與設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)查，對重點(diǎn)耗能設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查，對能源與物料的盤存查賬，必要時需要進(jìn)行現(xiàn)場檢測。能源審計分為三種類型：初步能源審計、全方面能源審計、專項能源審計。