倉(cāng)庫(kù)總平面布置：

倉(cāng)庫(kù)總平面布置是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)組成部分，如庫(kù)房、貨棚、貨場(chǎng)、輔助建筑物、鐵路用線、庫(kù)內(nèi)道路、附屬固定設(shè)備等在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行平面和立體的合理安排。

倉(cāng)庫(kù)總平面布置應(yīng)該滿足以下要求。

（1）適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)的作業(yè)流程。庫(kù)房、貨棚、貨場(chǎng)等儲(chǔ)放場(chǎng)所的數(shù)量和比例要與儲(chǔ)存物資的數(shù)量和保管要求相適應(yīng)，要保證庫(kù)內(nèi)物資流動(dòng)方向合理，運(yùn)輸距離z短，作業(yè)環(huán)節(jié)和次數(shù)z少，倉(cāng)庫(kù)面積利用率z高，并能做到運(yùn)輸通暢，方便保管。

（2）有利于提高倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)濟(jì)性?？傮w布置時(shí)要考慮地形、工程地質(zhì)條件等，因地制宜，使之既能滿足物資運(yùn)輸和存放的要求，又能避免大挖大掘，減少土方工程量。平面布置應(yīng)該與豎向布置相適應(yīng)，既滿足倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)上的要求，有利于排水，又要充分利用原有地形。總平面布置應(yīng)能充分合理地利用庫(kù)內(nèi)的一些固定設(shè)備，以充分發(fā)揮設(shè)備的效能，合理利用空間。

（3）符合安全、衛(wèi)生要求。庫(kù)內(nèi)各區(qū)域間、各建筑物間應(yīng)該留有一定的防火間距，同時(shí)要設(shè)有各種防火、防盜等安全保護(hù)設(shè)施。此外，庫(kù)內(nèi)布置要符合衛(wèi)生要求，考慮通風(fēng)、照明、綠化等情況。

電商需要多大面積第三方倉(cāng)庫(kù)才合適？

租賃多大的倉(cāng)庫(kù)面積，要根據(jù)以下信息來判斷：堆碼標(biāo)準(zhǔn)（即每個(gè)托盤每層如何堆碼，較大堆放幾層）、存儲(chǔ)量數(shù)據(jù)（可以找電商企業(yè)要過往一年每個(gè)月后一天或者某一天的庫(kù)存總量作為參考）、SKU個(gè)數(shù)（即代碼或者品種的個(gè)數(shù)，個(gè)數(shù)越多意味著貨物越散）、庫(kù)存中品類的占比（相同品類的存儲(chǔ)/消耗特性比較相似）、各品類整托盤貨物平均的方數(shù)或重量。 根據(jù)以上信息就可以算出來需要多少個(gè)托盤位的數(shù)據(jù)了。多數(shù)情況下，假設(shè)客戶租賃的時(shí)間較長(zhǎng)，如5年，且貨物的堆碼標(biāo)準(zhǔn)很規(guī)范，適當(dāng)考慮安裝貨架，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率。如果是短租期，則不建議安裝貨架，假設(shè)客戶退租后，這些貨架類型可能就用不到來，影響庫(kù)房的正常出租，而折舊費(fèi)用數(shù)目也不小。

電商倉(cāng)儲(chǔ)外包能得到什么樣的服務(wù)和效果？

電商倉(cāng)儲(chǔ)外包即為解決的思路之一。為什么這么說呢？接下來我們從電商倉(cāng)儲(chǔ)外包可以得到什么樣的服務(wù)來引出它的效果。首先也是關(guān)鍵的，電商倉(cāng)儲(chǔ)外包會(huì)得到第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司的一對(duì)一方案設(shè)計(jì)，通過科學(xué)的調(diào)研，對(duì)電商企業(yè)的貨物、發(fā)貨量等設(shè)計(jì)元素深入了解后，提供相應(yīng)規(guī)劃并提出合理方案，結(jié)合第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司自身倉(cāng)庫(kù)條件有效規(guī)劃空間布局。從而達(dá)到提高處理效率，降低空間和時(shí)間成本的效果。

此外，第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司還會(huì)為 電商倉(cāng)儲(chǔ)外包電商共享它們的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，包括PMS項(xiàng)目管理系統(tǒng)、ERP管理信息系統(tǒng)、OMS訂單處理系統(tǒng)、WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)等等。在這些專1業(yè)的系統(tǒng)下，幫助電商企業(yè)準(zhǔn)確、高1效地處理訂單，實(shí)現(xiàn)訂單的全流程、可跟蹤。并且?guī)齑婵梢缘玫骄?確有效的管理。揀貨、分揀、打包、二次包裝、贈(zèng)品配發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)檢、售后服務(wù)，逆向物流等等這些工作在電商倉(cāng)儲(chǔ)外包后都可全權(quán)交付于倉(cāng)儲(chǔ)公司的專1業(yè)團(tuán)隊(duì)。中下游工作的外包使得電商有更多精力可以投入在市場(chǎng)銷售中。

用倉(cāng)配的管理費(fèi)和員工費(fèi)換來更為專1業(yè)服務(wù)，正如“專1業(yè)的事交給專1業(yè)的人來做”，所得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是表面的，根據(jù)現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)理論，企業(yè)要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須鞏固和擴(kuò)展自身的重要業(yè)務(wù)， 電商倉(cāng)儲(chǔ)外包正是省去其他資源，集中資源提高電商重要業(yè)務(wù)的捷徑之一。

為什么說電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流外包是個(gè)趨勢(shì)呢？

(1)俗話說：專1業(yè)人來做專1業(yè)事：打個(gè)比方，在電商時(shí)代時(shí)，消費(fèi)者根本察覺不到相應(yīng)庫(kù)存量的，所以拍下產(chǎn)品之后，發(fā)現(xiàn)沒有貨或者虛1假發(fā)貨，都會(huì)引起消費(fèi)者強(qiáng)烈不滿。對(duì)于開門做生意的電商公司來說顧客就是上帝，特別是對(duì)于銷售實(shí)物的商家來說如何準(zhǔn)確、快速的把客戶的商品從倉(cāng)庫(kù)里弄出來說起來容易做起來難，想要做的專1業(yè)那也不是隨便說說就能辦到的。

(2)對(duì)于淘寶B商家來說，比方說不少成長(zhǎng)很快的淘系品牌商家來說，從作坊走出來是多少共同且急切的想法，而倉(cāng)儲(chǔ)的專1業(yè)化因?yàn)榭梢栽诠?jié)約成本和提高用 戶體驗(yàn)上有較大影響，因此這也是他們急需要優(yōu)化的環(huán)節(jié)。

(3)從傳統(tǒng)企業(yè)變節(jié)過來的電商:如，易購(gòu)、銀泰等。由于線上業(yè)務(wù)在目前階段占整個(gè)業(yè)務(wù)比重很小因此雖然有需求卻不是很急迫