大部分運營者都心知肚明的一點是：業(yè)主的認(rèn)可是辦公樓未來業(yè)績和形象的保證。而分割租售，造成產(chǎn)權(quán)不統(tǒng)一，小業(yè)主眾多，導(dǎo)致辦公樓日常物業(yè)管理諸多不便，也難樹立辦公樓品牌文化。因此，好的租賃成績，只是步，僅是打了一個很好的，辦公樓正常運轉(zhuǎn)需以后持續(xù)的管理，包括物業(yè)服務(wù)，客戶維護(hù)等，要做的工作遠(yuǎn)多于的招租。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)同，建立“以人為中心”的服務(wù)思維是寫字樓運營的價值觀，如何在辦公空間內(nèi)的滿足辦公人群的工作、生活需求，為企業(yè)租戶提速增效，成為寫字樓運營時代的重要命題。

省力。不用自己收租，設(shè)施的頻繁損壞不用自己維修，小維修我們出工出力，大維修我們免費為您跑腿辦事。寫字樓托管運營是近年來新興的產(chǎn)業(yè)，其業(yè)務(wù)形式為產(chǎn)權(quán)方將樓盤打包交給運營方，由運營方統(tǒng)一運營管理項目并負(fù)責(zé)招商。寫字樓托管運營，簡單來說就是業(yè)主將寫字樓資產(chǎn)委托給的運營公司管理，由運營公司負(fù)責(zé)寫字樓的定位、裝修、改造、招商及后續(xù)的客戶管理工作，為業(yè)主提供服務(wù)。

在以人為的寫字樓運營中，傳統(tǒng)的物業(yè)管理已經(jīng)不能滿足用戶對高質(zhì)量服務(wù)的需求，降低運營成本，提升運營效率將是寫字樓的競爭力之一。商務(wù)辦公樓是隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，為滿足、舒適的辦公環(huán)境需要而產(chǎn)生的一種房地產(chǎn)商品。商務(wù)辦公樓運營與管理的商品屬性從客觀上要求物業(yè)服務(wù)公司要圍繞運營實施科學(xué)化、化的管理服務(wù),使物業(yè)實現(xiàn)保值增值。目前,寫字樓的管理均委托物業(yè)公司進(jìn)行管理。而市場上物業(yè)管理公司良秀不齊,國家也沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范,大部分的寫字樓的管理參照《住宅物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

寫字樓托管運營減少風(fēng)險。避免了按時收不到租金，室內(nèi)裝修遭到破壞等非正常損失，同時還節(jié)省了管理成本；省時。不用再花大量時間和精力，發(fā)布信息，約見客戶，多次帶客戶看房。寫字樓托管運營對入駐客戶來說，可以體驗到更加的物業(yè)服務(wù)和豐富的增值服務(wù)。因為運營方的運營收益來源于持續(xù)穩(wěn)定的高質(zhì)量客戶源，只有做好樓盤的管理，才能始終保持較高的入住率和客戶黏度。大部分運營者都心知肚明的一點是：業(yè)主的認(rèn)可是辦公樓未來業(yè)績和形象的保證。