對于生產部門

1. 可及時掌握生產計劃量、出貨量、未交量及剩退灰量；

2. 可隨時掌握原材料的采購庫存狀況，便于及時做出生產調整；

3. 拌臺生產、排隊情況實時展現，生產指令靈活聯動，標號方量錯誤；

4. 完整的生產報表，讓管理人員洞悉全部生產過程數據；

5. 電子小票取代紙質小票，完善了發貨單的piaoju管理，piaoju的丟失；

6. 通過電子小票，將工地的簽收方量、泵送方量、配送用時、路線、車速等信息quan面而jing確地展示；

7. 調度控制界面將拌臺生產和現場排隊信息同步展示，幫助調度下達zui合理的調度指令；

8. 語音對講功能為攪拌站、工地、第三方物流搭起了快速溝通平臺；

9. 手機排隊功能的應用讓排隊進程可視化，實現調度和司機信息傳達的雙向對稱，調度做出科學的長短途分配 ，大幅提高調度現場的效率，增加了雙方的互信；

10. 系統積累出大量數據經驗，輔助指導生產，穩定了砼質量，出廠砼質量的合格率，為工地提供了增值服務。

砼行能干什么？

1.它是遠程在線下單的工具。拋棄了傳統的電話，短信下單模式，使下單更加便捷靈活。

2.它是一個智能調度排隊的工具。傳統gps做不到的，我們做到了。

3.它是一個數據統計工具。所有數據均有追溯。

4.它是盈虧分析工具。

5.它是一臺對講機，一個導航系統。0硬件投入。

砼行價值

1.砼行幫助混凝土企業促成交易，提成產品質量，建立行業誠信體系，企業孵化，創造就業崗位。

2.今年的春節看了兩部商業類電視劇，給我zui大的感觸就是企業不，不順應時代，必死。混凝土企業也是一樣，要想更好的活，必須用砼行。

我相信我就是我，我相信明天；我相信砼行就能改變你，在時代的變遷，在未來的明天，每一刻都精彩萬分，I Do Believe！

為什么混凝土要用砼行

第yi個鏈接的是建設方，（包括開發商用戶）給混凝土植入芯片，讓他有自己的身fen證，讓混凝土活起來，我大家可以通過個芯片可以了解混凝土的一切信息，包括溫度、適度、強度等來實現再線實時檢測。也能合理安排工作降低成本，（因為現在勞務成本越來越高了）也就是讓我們從業人員睡的著覺。自動生成日月年等攪拌站所所需報表，減少統計工作時間，從一車混凝土開始生產到簽收，回廠全流程數據展示，橫向全貫徹和追溯到合同，采購，技術環節，并且設置不同的管理規則，智能化的預警和解決問題。

第二個鏈接就是生產方，攪拌站老可以實時知道自己的錢花到那里，轉了多少，不在需要一個集團公司除了老是決策者外其它人都在做統計分析，給老板提供決策的依據。只有我們砼行，那么我們可以實時準確的給老板決策者提供zui快的決策依據。讓老板睡的著覺。調度人員我們通過砼行，讓他不用輸入任務單，不用管車輛排隊和均衡車輛的運輸問題。還以通過砼行實時對講，分享鏈接。讓工量掌握車輛狀況，減少接電話我打電話。監管方能通過混凝土的shenfen證（芯片）就能監控混凝土，不需要擔心混凝土企業，施工企業給自己的報告有沒有問題。zui后降價自己的工作強度。

第三個鏈接就是運輸方，將來混凝土的銷售、生產、運輸、施工一定會分開的。混凝土的運輸一定也會獨立出來的。所以對于運輸方老板來說，他不用擔心和攪拌站之間的結算會有出入，也不擔心駕駛員開車去跑私活。對于技術員來說，他能準確的計算自己的工資，再也不用記錄了。如果在這里能用無線打印技術那么駕駛員不用下車就能打印小票了。通過電子小票，將工地的簽收方量、泵送方量、配送用時、路線、車速等信息quan面而jing確地展示。他不用砼行就沒有小票，也就不能工作沒有工資，他沒有理由不用。

第四個鏈接，就是監管方。監管方能通過混凝土的shenfen證（芯片）就能監控混凝土，不需要擔心混凝土企業，施工企業給自己的報告有沒有問題。也不需等有了問題再去找責任方。完全讓混凝土質量透明化。不在是一個瞎子。

zui后就是說用砼行讓所有參與者都能睡的著覺。

聯系電話：18116131210

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攪拌站必須知道工地方要什么？疫情給我們的客戶（工地）心理帶來哪些變化？現在的工地更需要怎樣的攪拌站？

疫情后，中國也會像日本一樣，產生口罩效應。簡單來說，我們會高度重視工作防護和安全健康。

工地期望得到攪拌站的增值服務，攪拌站要能夠保證業務的順暢、人員的安全、服務的周到。類似于電子簽收的線上業務模式，將獲得工地的青睞！

工地追求能與其共享一個工作平臺的攪拌站，這對他們是一種保障，是合作的前提！工地要對自己的訂單進行可視化監督，從訂單下達到簽收，他們期望與攪拌站保持雙向溝通，并能實時同步記錄行為數據，形成證據鏈。

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