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公司基本資料信息
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在保安巡邏中,對(duì)巡邏環(huán)境、巡邏地段、巡邏路段、巡邏卡口的選擇,居民住宅區(qū)和企事業(yè)單位基本條件的選擇等,都直接影響到工作的效率和效益。對(duì)巡邏環(huán)境的選擇,通常選無(wú)燈光照明或相對(duì)較暗的地理環(huán)境。為什么呢?主要是因?yàn)檫x黑作案歷來(lái)是不發(fā)分子的特點(diǎn)之一。巡邏地段的選擇,通常選行人相對(duì)較少,又無(wú)家犬吵鬧的地段。對(duì)巡邏路段的選擇,通常選路面較窄,不便巡邏車(chē)同行的小路。對(duì)巡邏卡口的選擇,通常選便于脫逃的交叉路口,不選死路死胡同。
在全國(guó)各地,保安行業(yè)都出現(xiàn)了招工難的現(xiàn)象,造成保安人員流失率高的原因,管理不規(guī)范造成人才流失。目前,很多保安服務(wù)公司管理是粗放型的,管理層的人力資源管理水平低下,思想陳舊,不能及時(shí)跟上時(shí)代的步伐。甚至有些公司的管理人員認(rèn)為公司的發(fā)展好壞跟自己沒(méi)有關(guān)系,或是按照個(gè)人想法來(lái)決定公司事項(xiàng)而不是根據(jù)公司制定的規(guī)章制度而定,仍然停留在80年代的管理方式。更是缺乏對(duì)市場(chǎng)前期的調(diào)研。比如哪個(gè)單位、企業(yè)應(yīng)配備保安等,應(yīng)該由專(zhuān)門(mén)的部門(mén)去做前期調(diào)研。而現(xiàn)在保安公司往往采取的是“守株待兔”方式坐等客戶(hù)上門(mén),從而造成市場(chǎng)拓展步伐緩慢。
保安巡邏崗位職責(zé):樓層巡邏:
1.巡視各單元/單位通道、主要進(jìn)出口,進(jìn)行安全督導(dǎo),清除通道的阻塞,防止破壞活動(dòng)及對(duì)小區(qū)內(nèi)部有干擾的行動(dòng),并做好巡查記錄。
2.巡邏時(shí),按規(guī)定打巡邏鐘卡,并做好巡邏鐘的交接工作。
3.巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)清潔等問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)處理。
4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查明人員及事項(xiàng)。對(duì)突發(fā)事件、事故進(jìn)行報(bào)警,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)火警或接到火警指令,要沉著冷靜迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救,事后及時(shí)查明情況向監(jiān)控中心報(bào)告。
5.對(duì)所有消防器材及消防通道、標(biāo)記進(jìn)行檢查,確保設(shè)施齊整、安全。
6.督促各崗位員工做好防火、防盜的安全防范工作。
7.發(fā)揮工作主動(dòng)性,積極參加培訓(xùn),搞好員工之間團(tuán)結(jié)合作,完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。