{通配符}案例介紹

新疆金石混凝土有限公司

新疆兵團建工金石商品混凝土有限責任公司，從年產80萬方到120萬方，沒有新增一條線，沒有添過一輛車，人員還精簡了10%以上。

在短短兩年不到的時間，他們一躍成為新疆兵團企業產值及利潤的雙一，穩居新疆商砼行業top3。這一切究竟是如何做到的？金石有什么管理秘訣？我們一起來探究新疆金石效率革命背后的邏輯。

廣東中山三和混凝土有限公司

中山三和混凝土有限公司，單站7條混凝土生產線，日產超萬方。中山三和為了更好服務客戶，設立了專職客戶服務部，為每個人都配備車輛，承諾工地提出售后需求后，時間趕往工地。從接到需求至到達工地，必須在半個小時以內。工地通過小程序下單，重點不是下單本身，更重要的是客戶體驗。

數字化時代的到來，給各行各業帶來了組織進化的新路徑，混凝土行業也不例外。在這條路上，思偉軟件走在了前列，實現了預拌混凝土從生產“端”到工地“端”的全過程、閉環化管理。

思偉一機雙控助力企業管理So easy！

一機雙控實現網絡化生產的好處就很多了。首先，任務單同步了，一個企業多個拌臺可以生產同一個任務單；同時，上級管理部門可以實時監控生產界面，數據造假就很難了，集團如果發現異常，甚至可以做到遠程終止生產。如果是手動配料，系統也會全程記錄數據；各部門權責更加明晰，避免互相推諉。

TGL一機雙控能解決什么問題？

TGL一機雙控實現對混凝土銷售、采購、技術、生產、物流一條龍智能化管理。五大功能模塊分別是調原材料管理、生產管理、銷售合同管理、物流監控管理、財務統計管理，它對攪拌站的幫助在于：一機雙控，一個人控制兩條線一個操作員、一臺計算機控制兩條生產線，提供組態配置工具，可根據用戶實際工藝設備情況，動態配置產線；多屏畫面切換，操作員可以同時監控多條生產線。

1、實現了一機雙控

通過對現有4條生產線的控制系統進行改造升級，實現了一個人一臺計算機控制兩條生產線，直接為企業減少了50%的操作工人，同時間接降低了人員的管理費和控制系統的維護費用。

2.、開啟了電子簽收

集成現有的小票手工簽字簽收，增加了實時拍照上傳，開啟掃碼、掃車牌的小票電子簽收，讓貨物簽收線上化，確保簽收差異現場處理、簽收數據可靠。電子簽收不僅僅是未來發展的趨勢，更重要的是直接減少了用戶統計和結算的時間和人工，讓發貨過程中的退轉料有據可依。

3、解決了地磅無人值守

通過AI攝像機智能識別車牌、車頭、車尾、車輛是否在地磅上，同步實時采集視頻、圖片和地磅數據，自動匹配運單和倉庫，讓地磅稱重真正做到無人值守。直接為用戶減少了一個工作崗位的支出，同時確保進料真實準確，消除了人為。

4、避免了粉料打錯倉

在現有的粉料筒倉進料管道上增加進料閥門控制，送貨駕駛員通過小程序打開已授權的進料閥門卸料，非授權的粉料筒倉進料閥門無法開啟，避免了送貨駕駛員將粉料打錯倉。