以金屬加工帶鋸床為例，一季度，該行業協會要點聯絡公司出售收入同比降低10%，而進口商品仍有6%以上的增加。因素在于，進口商品大都歸于中檔商品，盡管商場需要總量減縮，可是中檔商品的需要剛性較等級低商品大。這說明，國產帶鋸床的競爭力還趕不上進口商品。在使用立式帶鋸床下料時:工作之前必須檢查立式帶鋸床各部及油泵是否正常，油路是否暢通。

由此，他指出：“對中國帶鋸床行業而言，燃眉之急是進步中檔商品的商場競爭力。”吳柏林從兩個層面闡釋這一觀念。近了說，在商場減縮的狀況下，還想堅持商場份額，有必要進步商品競爭力，才干生計下去；因為現在鋸床行業的自動化操控技能的晉級，給全部配備制造業的全體水平提高，供給了杰出的助力。遠了說，經過十年的高速發展，帶鋸床行業到了跨期間的時候，即由本來總量和制作才能快速增加變為進步技術含量、進步商品水平的期間。

我國機械工業戰略定位為：從機械商品生產大國成為以市場競賽力為象征的機械工業強國；從機械設備進口打過成為機械商品交易大國；雖然在與美國人的匯率博弈中，堅持了自己的主權性和獨立性，但從久遠來說，增值是必定的。從側重于以出口為導向生產轉為向生產和花費兩層領域拓展。安排構造由“橄欖型”向“啞鈴型”改動，樹立以大代小，以小保大的安排系統。電力設備、nc帶鋸床、機械根底設備、汽車等要點領域的大型公司具有自立開發才能，改動主力商品技能過火依靠國外的局勢。

在使用立式帶鋸床下料時:

鋸割管材或薄板型材，齒距不應小于材料的厚度，在鋸割時應將手柄退到慢的位置，并減少進刀量。鋸料過程中不準手指靠近鋸條及鋸片齒部，也不許觸摸運動機構。鋸料時要先開放冷卻液，發現有異常聲響時，及時停車、檢查并找人員排除故障。在鋸切直徑較大鋼料接近鋸斷時，應減慢進刀量，避免滾落時傷人。接地那部分履帶給地面一個向后的作用力，而需也相應地給履帶一個前的反作用力PK，這個PK反作用是推動帶鋸床向前行駛的驅動力。