物業管理行業有一群特殊的人，他們出身軍營——他們是物業保安！他們有的已經成長為物業服務企業的管理層，有的依然堅持在基層崗位辛勤耕耘，書寫著物業人生。他們在軍營中磨練出的紀律意識、拼搏精神、堅強意志、過硬作風為物業管理行業注入了活力與巨大的張力！

隨著開發房地產的人越來越多，物業管理也就隨著發展起來了，“安居”才能“樂業”，物業保安成了物業管理的重一部分，保安，保障安全。如何在物業小區里面做到人防、物防，保證小區里面具有良好的安全，實現小區零發案，為了構件和諧的家園，是物業保安追求的重要目標。科學合理安排小區的保安崗位，形成小區門衛崗、守護崗、巡邏崗的點、線、面的組合，這是一個在安全上做好嚴密的安全措施。

在保安巡邏中，對巡邏環境、巡邏地段、巡邏路段、巡邏卡口的選擇，居民住宅區和企事業單位基本條件的選擇等，都直接影響到工作的效率和效益。對巡邏環境的選擇，通常選無燈光照明或相對較暗的地理環境。為什么呢？主要是因為選黑作案歷來是不發分子的特點之一。巡邏地段的選擇，通常選行人相對較少，又無家犬吵鬧的地段。對巡邏路段的選擇，通常選路面較窄，不便巡邏車同行的小路。對巡邏卡口的選擇，通常選便于脫逃的交叉路口，不選死路死胡同。

保安服務行業將來的發展趨勢，保安服務向高層次、化方向發展。這主要是由激烈的市場競爭機制所決定的。我們知道，市場在競爭中必然有—些企業被淘汰，要想在發展中取勝，企業本身必須具有一定的實力、這一實力的取得或標志是必須在某一方面是強項，這就是我們經常所說的化。目前，在激烈競爭的市場經濟中，作為一個企業不可能都搞大而全(當然，有較大規模和實人的大公司除外)。否則，想大而全，終只能是全而不深，不深則不專，使實力大減。