8分鐘前 鎮江質量數據分析管理軟件值得信賴「數琨創享」[數琨創享cc76d98]內容：質量系統設計理念質量管理系統設計理念：1、基于ISO9001/TS16949 PDCA持續改進機制IS09001體系的PDCA持續改進機制，其模式可簡述如下：P--策劃：根據顧客的要求和組織的方針，為提供結果建立必要的目標和過程；D--實施：實施過程；C--檢查：根據方針、目標和產品要求，對過程和產品進行監視和測量，并報告結果；A--處置：采取措施，以持續改進過程業績。

ISO9001:2015標準是由ISO(化組織)/TC176/SC2質量管理和技術會質量體系分會制定的質量管理系列標準之一。2008版：質量管理原則質量管理體系圖標八項質量管理原則是用于領導組織進行業績改進的指導原則，是構成ISO9000族系列標準的基礎，包括：（1）以顧客為關注焦點；（2）領導作用；（3）全員參與；（4）過程方法；（5）管理的系統方法；（6）持續改進；（7）基于事實的決策方法；（8）與供方互利的關系。2015版質量管理體系：質量管理原則包含以下7個方面。（1）以顧客為關注焦點；（2）領導作用；（3）全員積極參與；（4）過程方法；（5）改進；（6）循證決策；（7）關系管理。

第三層次：成立要素工作小組。根據各職能部門的分工明確質量體系要素的責任單位，例如，“設計控制”一般應由設計部門負責，“采購”要素由物資采購部門負責。組織和責任落實后，按不同層次分別制定工作計劃，在制定工作計劃時應注意：1．目標要明確。要完成什么任務，要解決哪些主要問題，要達到什么目的。2．要控制進程。建立質量體系的主要階段要規定完成任務的時間表、主要負責人和參與人員、以及他們的職責分工及相互協作關系。