由此標(biāo)準(zhǔn)下，工程咨詢單位的資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)主要包括：業(yè)務(wù)水平、技術(shù)團(tuán)隊(duì)力量、技術(shù)水平、管理水平、技術(shù)裝備水平、注冊(cè)資金和年?duì)I業(yè)額等項(xiàng)指標(biāo)。

但凡接觸過工程咨詢行業(yè)的人員都了解，工程咨詢公司加盟很容易開展，成熟的工程咨詢公司模式可復(fù)1制、可粘貼，各個(gè)環(huán)節(jié)總公司已經(jīng)經(jīng)過了考量，并有成功案例在先。所以，只要你有做業(yè)務(wù)的能力，加盟一家靠譜的工程咨詢公司，你就可以對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行輔導(dǎo)與追1蹤，對(duì)發(fā)展中的企業(yè)可謂大有裨益。

鼓勵(lì)企業(yè)采取多種機(jī)制促進(jìn)項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)和施工骨干人才培養(yǎng)，支持企業(yè)多渠道創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。鼓勵(lì)高等院校、職業(yè)院校設(shè)置工程總承包相關(guān)課程，推動(dòng)開展校企合作，培養(yǎng)一批懂設(shè)計(jì)、通施工、會(huì)管理的復(fù)合型人才。加快培養(yǎng)工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理人才。鼓勵(lì)施工單位引進(jìn)設(shè)計(jì)人才、工程咨詢?nèi)瞬牛鰪?qiáng)施工單位的設(shè)計(jì)能力和工程咨詢能力。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位引進(jìn)施工管理人才、工程咨詢?nèi)瞬牛鰪?qiáng)設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理能力和施工組織能力。

國(guó)內(nèi)工程咨詢機(jī)構(gòu)主要由三大部分構(gòu)成：一部分隸屬于各地計(jì)委系統(tǒng)的綜合性工程機(jī)構(gòu)，主要側(cè)重于工程項(xiàng)目的投資決策前期論證階段的咨詢服務(wù)，少數(shù)提供項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢服務(wù)；一部分隸屬于國(guó)家原各行業(yè)管理部門的咨詢機(jī)構(gòu)、研究、設(shè)計(jì)單位等，提供工程咨詢各個(gè)階段，包括設(shè)計(jì)、實(shí)施階段的咨詢服務(wù)；還有一部分是近年來(lái)一些工程技術(shù)人員通過各種創(chuàng)業(yè)方式，創(chuàng)辦的一些具有非國(guó)有經(jīng)濟(jì)成分的咨詢機(jī)構(gòu)，這類咨詢機(jī)構(gòu)規(guī)模較小業(yè)務(wù)較單一，但具有相對(duì)有效的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制和市場(chǎng)成長(zhǎng)機(jī)制，活力很強(qiáng)，發(fā)展勢(shì)頭很好。

全過程工程咨詢的核1心理念

一，針對(duì)碎片化整體性治理。把工程咨詢整體集成，改變工程咨詢碎片化的狀況。

二，設(shè)計(jì)主導(dǎo)全過程工程咨詢。讓工程設(shè)計(jì)在工程咨詢中起主導(dǎo)作用，引導(dǎo)其他工程咨詢業(yè)務(wù)的進(jìn)行。

三，解決建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的分離。改變工程項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的分離，充分發(fā)揮投資效益，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期的增值。全過程工程服務(wù)范圍決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、竣工階段、運(yùn)維階段