工程監(jiān)理是控制工程造價的有效途徑。建設(shè)監(jiān)理制度是市場經(jīng)濟高度發(fā)展，建設(shè)項目管理專1業(yè)化、社會化程度不斷提高的產(chǎn)物。建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)，是從組織和管理的角度采取科學的措施確保建設(shè)項目工程造價目標、工期目標和質(zhì)量目標合理地實現(xiàn)，為業(yè)主求得zui佳投入產(chǎn)出。實踐證明，工程監(jiān)理是控制工程造價的有效途徑。世紀工程項目管理有限公司

創(chuàng)新是工程咨詢企業(yè)的生命。工程咨詢公司必須將社會的需要轉(zhuǎn)化為商業(yè)利益的機會，創(chuàng)造出消費者需要的產(chǎn)品和服務(wù)，開發(fā)出提供產(chǎn)品和服務(wù)的新的方法和過程；創(chuàng)造出符合可持續(xù)發(fā)展的節(jié)省能源和稀缺資源的工程和建筑，等等。

為了創(chuàng)新，就必須管理好多元化的員工隊伍，公平和公正的對待員工，采取有效的激勵措施；必須應(yīng)用新的信息系統(tǒng)，這是用來獲取、組織、存儲和輸送信息的重要手段。

全過程工程造價咨詢服務(wù)優(yōu)勢

在以往的工程造價咨詢服務(wù)工作中，工程造價咨詢多偏向于竣工審計結(jié)算等項目，一部分用包涵施工過程中的造價跟蹤監(jiān)理，但這些都是工程基調(diào)已定，工程造價在這里發(fā)揮的作用受限，對工程整體的造價并不能產(chǎn)生很大影響。

能發(fā)揮造價優(yōu)勢，做到控制造價功能的是在項目初期的投資決策階段和設(shè)計階段，這兩個階段對工程總投資起著決定性作用。