聯(lián)禮勞務(wù)為您詳細(xì)介紹代發(fā)工資相關(guān)內(nèi)容：企業(yè)在選擇勞務(wù)派遣公司代發(fā)工資時(shí)，一定要看對(duì)方的相關(guān)資質(zhì)，例如看對(duì)方是否有正規(guī)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，是否有人力資源服務(wù)許可證，是否有勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證，要知道以上三種證件是缺一不可的，而且這三種證件都應(yīng)該在網(wǎng)上可以查詢，企業(yè)在尋找代發(fā)工資公司，一定要注意三種證件的有效期。如果對(duì)方無(wú)法提供有效的三種證件，這樣的公司只能說(shuō)是不正規(guī)的。

用人單位在核算派遣人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益。二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣可計(jì)入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。用人單位用人不受及學(xué)歷限制，平時(shí)對(duì)派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。而具體的人事管理工作由勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)完成。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。

人力資源部門被期望能對(duì)企業(yè)的總體績(jī)效產(chǎn)生直接影響，其使命是低成本地提供并管理人才，同時(shí)獲得可量化的結(jié)果。人力資源部門開始專注于幾個(gè)核心的增值項(xiàng)目：招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬。而外包薪酬能夠讓HRM確保該事務(wù)性工作很好地完成，同時(shí)將資源釋放在更具戰(zhàn)略意義的工作上，人力資源部門就能獲得較大的靈活性。外包薪酬，讓信息系統(tǒng)的管理更加。