3 熟記公司的成本核算制度

每個公司有自己的成本核算制度，熟記公司成本核算制度，能夠少走很多的彎路。然后就公司的制度進行成本核算，并將各個系統中的相關數據進行報表的制作及相關的憑證的核查。

4 學會制作各種表格

定期向各部門索要支出數據，并按照公司的要求進行整理、并核對公司各項材料支出金額，規律性地制作出損耗表(耗用表)及成本率表(成本分析表)等。

5 學會發現異常和解決異常

實時監控各個車間、各產品的成本。若產品成本出現異常，及時監測其變動的情況，并將異常上報至財務主管，并在主管的協助下就異常情況提出處理建議并及時上報公司領導。

成本會計是企業在生產和銷售過程中，為了準確計算和監控產品或服務成本而進行的會計方法和過程。它是管理會計的一個重要分支，旨在幫助企業管理者了解和控制企業的成本結構，并為決策提供準確和可靠的成本信息?？偟膩碚f，成本會計在企業的生產和經營管理中起著重要作用。它不僅為企業提供了準確的成本信息，為決策提供了依據，還有助于企業提率、優化資源配置，實現良性循環的經營模式

提到研發成本管控，可能有不少成本會計覺得有些陌生，因為自已的工作內容基本上是制造成本、采購成本、銷售成本等，很少涉及到研發成本。然而，企業都非常重視研發成本的管理，由于產品成本的80%在研發階段就已經決定，在研發完成、產品定形后，能夠控制、降本手段有限。當一個企業將”成本“作為競爭戰略時，通常會根據市場競品分析，預先設定一個競爭優勢的目標成本，以期獲得成本競爭優勢。

預算是通過企業內外部環境的分析，在預測與決策基礎上，調配相應的資源，對企業未來一定時期的戰略發展和經營策略作出的一系列計劃。預算可以規劃企業中長期的戰略發展，規劃每個職能部門的當期及未來工作目標，也為增強企業內部各部門間的溝通和協調提供指導方向。及時有效的預算分析不但可以監督各部門目標完成，也為績效評估提供基礎。