創業資金使用的規劃問題

既然是小成本創業那也就是說創業的資金是有限的，所以創業者在創業的過程中需要對創業資金的使用問題進行仔細、正確的規劃，將創業資金進行劃分，哪些錢應該用在哪里需要有一個明確的規劃，不要將所有錢都放在一個計劃內，需要將創業這個大項目劃分成不同的小計劃，根據計劃的重要性分配創業的資金。

制定好計劃

無論做什么事情都好，提前制定好目標都是一件好事，這樣就算是遇到什么突發的情況都可以有一定的時間去調整。一個計劃就像是將整個創業項目分割成很多的一小步，每一小步都會有一個實現的辦法，只有走好每一小步，才能實現創業這個目標。

劃分好難易

創業一般分為創業初期、創業中期和創業末期這三個階段，在不同的階段遇到的困難都是不一樣的，所以應該對創業不同階段進行難易程度的劃分，一般情況下創業初期和中期是比較困難的，末期相對來說就已經是成定局的時候了。在創業的不同階段都應該不斷地去調整方法和方向，力求找到一個比較合適的方法和方向。

小本創業的好處有哪些？

小本起身的人會有冒險精力，真實的創業者需要存在冒險精力，要敢于做那些腳結壯地、像苦工似的掙錢的人所不敢做的事，從事其別人不敢涉足的行業。這類冒險精力會錘煉人的分辨力，能夠加倍快速地在復雜的景象下作出切確的選擇。這樣的人常常會加倍精明強干。

小本起身的人輕易和別人打成一片，他們很有洞察力，知道別人的需求，而且知道若何經過過程與別人打交道來獲得本人所需要的工具，也知作別人對他們會有甚么反響，本人應當若何持續成長。這類對人性的體味和矯捷掌控會讓創業者在企業的擴大中收到出乎預感的下場。